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堅定信念 團(tuán)結(jié)奮斗 增本提效 推動企業(yè)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展

        11月30日下午，杭州臨安燃?xì)庥邢薰驹跀?shù)智營運管理大樓四樓大會議室召開學(xué)習(xí)二十大精神及員工大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各專業(yè)組負(fù)責(zé)人及員工共計56人參加，會議由公司工會主席沈虹主持。這是開展臨安杭燃一體化運營后召開的首次員工大會。
       會議首先由公司安全技術(shù)單元安全管理員宣貫杭臨燃?xì)馐状?ldquo;百日安全生產(chǎn)、百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)”雙百活動方案及《杭州市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，隨后由工會主席沈虹宣貫了《杭州市燃?xì)饧瘓F(tuán)員工（企業(yè)）文明行為六十條守則（試行）》以及《杭州臨安燃?xì)庥邢薰拘滦凸跔畈《痉窝滓咔榉揽貞?yīng)急預(yù)案》文件精神，要求全體員工嚴(yán)格做好自身健康排查等防疫工作。公司副總經(jīng)理鄭波對今冬明春保障工作進(jìn)行布置，強(qiáng)調(diào)要以冬保任務(wù)為重心，保安全、保供應(yīng)、優(yōu)服務(wù)；提倡“二少二多”，加強(qiáng)自身管理，少出行少聚集、多檢查多掃碼；加強(qiáng)消防安全管理，做好防雪抗凍工作與反恐維穩(wěn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保氣源穩(wěn)定不斷供。
       最后，杭臨燃?xì)饪偨?jīng)理曹明帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)宣貫了黨的二十大精神，通過中國式現(xiàn)代化、依法治國、發(fā)展是第一要務(wù)等關(guān)鍵詞解讀二十大報告，結(jié)合學(xué)習(xí)心得，從公司經(jīng)營發(fā)展實際出發(fā)，分析形勢、明確經(jīng)營管理目標(biāo)方向和舉措。從“變”、“亂”、“難”分析企業(yè)面臨的形勢：一是面臨著天然氣體制改革的背景，公司要繼續(xù)堅定不移推動城市燃?xì)?ldquo;一體化、規(guī)?；?rdquo;改革并團(tuán)結(jié)奮斗；二是公司團(tuán)隊磨合和企業(yè)文化、制度執(zhí)行需要進(jìn)一步融合，管理深化匹配管理廣度，形成合力；三是“一體化、規(guī)?；?rdquo;改革中涉及大量整合轉(zhuǎn)換工作。公司要清晰定位目標(biāo)，發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)，堅持為城為民，推動公共產(chǎn)品服務(wù)均等化，打造“企業(yè)有影響力、員工有尊嚴(yán)”的現(xiàn)代化企業(yè)。曹明對下一階段主要工作提出了要求：一是要堅定不移推進(jìn)實現(xiàn)“一體化、規(guī)?；?、數(shù)字化”改革工作，解決群眾利益所盼的實事，實現(xiàn)公共產(chǎn)品均等化；二是要肯定自己、實現(xiàn)自己、跨越自己，弘揚“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展”正能量企業(yè)文化，落實好“四大工程”建設(shè)，讓員工有“家的溫暖”，打好融合發(fā)展組合拳；三是要增本提效，增強(qiáng)職工自身本領(lǐng)，營造“爭先創(chuàng)優(yōu)，比學(xué)趕超”的氛圍；夯實安全基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全；提高資本投入，提升市場覆蓋率；提高工作效率，加強(qiáng)溝通理清工作邊界；提高場站與管道的價值效益，關(guān)鍵在提高在市場開發(fā)力度；開展“拾穗”行動，從自身做起；優(yōu)化完善制度流程，用制度管人，用制度治企。全體干部員工要上下一心，克難攻堅，推動企業(yè)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。